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馮侖:房地產從土豪變跑堂 行業創新要革自己命
鳳凰房產訊 伴隨著調控的不斷從嚴，房地產行業"黃金十年"漸行漸遠。"房地產行業原自以為是'土豪'，後來發現並沒有想象中那麼成功，而是演變成'跑堂'。"萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖在2014中國酒業論壇上表示。
在論壇現場，馮侖指出，房地產的外部環境已經發生瞭改變，進而引發行業發展的焦慮。但是也不要過度焦慮。一方面擁抱創新、敢於創新，另外一方面也要看到自己行業當中有一些千古不變的東西。而在創新過程中，馮侖認為企業傢要善於"革自己的命"。
"房地產行業從土豪變跑堂"
"房地產行業長期處在調控中、興奮中、沮喪中、歡樂中和迷盲中，這些情緒都在這十年裡面每天攪合在一起。房地產行業原自以為是土豪，後來發現沒有想像中那麼成功。最近，我們一睜開眼每天看到的新聞都是喜憂參半。"馮侖坦言。
房地產行業在調控的"催化劑"影響下，馮侖指出，房地產的外部環境的三大變化引起瞭焦慮。第一個變化就是隨著時代轉型和體制的轉型，十八屆三中全會講瞭非常多改革，每一項改革都帶來瞭不同領域體制的變化。
第二，現在不管好事還是壞事，都有多元的觀點來說它的對或錯。第三個就是行業變化。比如酒業，行業的改變會帶來很多的想法改變，或者有很多不適應。這樣一個不適應，就相當於一個汽車在高低不平的路上拐彎，路又不平，還要拐彎，於是車上的人心理忐忑不安。這時就需要一個聲音告訴大傢往哪兒走，路在何方。
"看見別人娶媳婦會很焦慮"
"分析外部環境以後就會出現很多焦慮，這種焦慮就是看見別人娶媳婦，會使我們覺得自己傢裡空空如也。"馮侖以幽默的方式說道。
針對房地產外部環境帶來的行業焦慮，馮侖表示，房企"關起門"來開會就討論兩件事情。一件事情就是互聯網金融格局的變化，大傢不再依賴銀行，不再依賴傳統的證券公司，不再依賴投行之後，地產該怎麼辦？
第二討論的話題車貸信貸雲林東勢車貸信貸就是移動互聯網，移動互聯網公司全是"橫行霸道"，具有顛覆性影響。現在，人傢不僅有瞭實踐還有理論，是一個平臺的戰略。平臺就是提供所有的方便，為所有人服務，提供所有的服務，收所有人的錢。
"技術創造瞭信息處理的便利性，大數據的處理，服務的可達性。傳統行業不行，房地產說為所有人服務，但房子能搬來搬去嗎？"馮侖分析認為銀行貸款利息怎麼算信貸年息信貸借款問題貸款全省皆可處理，由於互聯網帶給我們這樣的焦慮，地產行業的人就去瞭很多的公司訪問，比如"探訪"小米。做完這件事，我們就知道我們要進行創新。
基於創新的要求，馮侖說道："我們把全世界互聯網方面與房地產有關的業務模式研究瞭一下，大概有三個方面。、"一是客戶到達消費路徑中的所有信息服務。在信息整理和使用方面，有一些做得不錯的企業，包括鳳凰網等；二是空間的運營，就如同把房子委托給公司，公司幫你做客戶；三是產品功能的整合。比如智能傢裝和整體傢裝，現在通過互聯網提高效率，而且大大改進傢裝的水準和智能傢具的服務水準。
"創新就要革自己的命"
企業需要有什麼創新？馮侖分析認為，創新有無非有三個方面。第一、產品創新，產品的創新現在無窮無盡，但是有一些產品的創新本身就有顛覆性。而顛覆性創新往往是微積累的創新，房地產也面臨這樣的問題，做一個傳統的住宅，其屬於慢慢的創新。
第二，平臺模式跟傳統縱向模式究竟如何選擇。所謂縱向的模式就是研發產品、制造、最後銷售、服務、反饋，再重新研發這樣一個循環。這個循環是一體化路徑。
橫向的模式就是互聯網的模式。成本降低，收益提高，收益的曲線是喇叭式的曲線，喇叭口大。這種情況它的股權分置越來越高，亞馬遜這個股值越來越高。成本越來越高，股值越來越高，後來無限大。"究竟是縱向模式還是平臺模式，這需要深思。"馮侖坦言。
最後，馮侖強調，我們需要企業傢自身的創新，就需要"革自己的命"。很多企業傢沉迷於過去的成功，把過去偶然的成功當成必勝的邏輯，不斷重復。創新不是踢員工，讓員工往前走，而是首先怎麼樣改變自己的生活習慣、飲食習慣、工作方式等，進入到一個心靈開放的互聯網時代，隻有企業傢自己改變瞭，企業才能改變。
因此，馮侖建議，我們不要過度焦慮。一方面擁抱創新、敢於創新，另外一方面也要看到自己行業當中有一些千古不變的東西。基於這些不變的東西，在商業模式上加以變化，隻有這樣我們的創新才能落地，才不至於為創新而創新。
新聞來源http://dl.house.sina.com.cn/news/2014-03-02/08292628668.shtml
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